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中央出台意见:完善农村土地“三权分置”办法

2019-08-20 17:46 来源:磐安新闻网

  中央出台意见:完善农村土地“三权分置”办法

  百度知情人士透露,征求意见稿拟将全省11个地级市划分为西南、中东、北部三大重点作战方向,分片区提出治理措施。四大行房贷利率没变为何外资银行此时选择上浮利率?昨日,融360房贷分析师李唯一在接受羊城晚报记者采访时表示,外资银行依然要面对资金成本不断上升问题,此类资金成本最终转嫁给用户,就体现在利率上面。

T7578/5次:菏泽7:23开,聊城8:39/43,济南10:19到。首都功能核心区以外中心城区的“负面清单”包括限制各类用地调整为大型商业项目;限制各类用地调整为大型商务办公项目;限制各类用地调整为区域性物流基地和批发市场;限制五环路以内的各类用地调整为综合性医疗机构;限制五环路以内的各类用地调整为中等职业教育、高等教育以及面向全国招生的培训机构和文化团体;限制四环路以内的各类用地调整为住宅商品房;限制三环路以内的各类用地调整为仓储物流设施。

  近日,21世纪经济报道记者发现,两会后的新一轮房地产调控正在进行。而从较长时间来看,随着城市群概念被放到更为重要的位置,大量人口进城带来的住房需求,市场只能消化一部分,相当部分还是得靠买房来解决。

  最低消费价格为元,每公里收取元,每分钟收取元。长安街及其延长线以国家行政、军事管理、文化、国际交往功能为主,体现庄严、沉稳、厚重、大气的形象气质。

“使用共享汽车明显要比打车便宜很多,深受年轻人喜欢。

  据了解,该论坛旨在为青年学者搭建学术交流平台,同时宣传学校改革发展状况,吸引人才来校发展。

  与这份“通告”相对比不难发现,昨日公布的“意见”不再只是公积金中心一家单位“单打独斗”,而是拉来了建委、房产局、国土局、中国人民银行南京分行营业部等四家单位协同,在具体条款上也更细化,比如领取销许后房企与公积金中心签订贷款按揭协议的时间必须在10个工作日以内,而不是笼统的“及时签订”。看点04江苏公布一批人事任免名单涉及多所省属高校3月23日,江苏省政府网站公布了一批人事任免名单,涉及南京工程学院、江苏理工学院、南京工业大学等多所省属高校。

  据悉,2018年,区将首次对商业及居住的小区全面开展物业管理量化考核与星级服务评价。

  这说明了一个道理:拥有稀缺资源、高价值的房子仍然值钱,指望学区房大幅降价,尤其是好的学区房大幅降价并不明智。其次,在租售同权后,房子出租比卖出更划算,出租费在不停的提高,可以说比炒房更合算。

  “对经纪服务费用由谁支付并没有明确要求,是由交易当事人自行约定的。

  百度打造党建进物业示范小区未来,将建立以社区党委为核心、以小区党组织为桥梁、以业主(租户)公约为纽带、权责利对等的新型物业管理模式。

  同时,还将给予青年人才特殊支持政策,比如,具有博士学位且主持有在研国家级科研项目的,即可遴选为硕士研究生导师。不仅能在夏天时提高楼宇、房屋的降温隔热效果,而且还能美化环境、丰富城市景观,可谓是好处多多。

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人物|中国华能那红宇:"三颗红心"逐梦追风

百度 他透露,作为下一代战机,一定是机械化、信息化、智能化的集合体。

来源: 中国华能      日期:19.08.08

  “三颗红心”逐梦追风——“华能榜样”那红宇

  那红宇,曾荣获全国电力行业第二届风力发电运行检修技能竞赛个人和团体两项冠军,并且是2016年全国五一劳动奖章获得者。这个从火电转到风电的年轻人,在华能的八年,凭借着满腔热血和执着,扎实工作,从技术上的“门外汉”成长为技能大赛的冠军得主;从一名普通的技术员成长为中层管理者;从青涩的大学毕业生成长为全国“五一”劳动奖章获得者,大家都亲切称呼他“老那”。

  一颗严于律己的“敬业心”

  2009年,老那从火电转行来到华能新能源,一切从头开始,与传统火电相比,风电有着全然不同的产业模式,点多面广线长,每台机组更是“麻雀虽小,五脏俱全”,这对风电系统员工的多专业综合技能提出了更高的要求。

  初来乍到,老那和其他同期步入风电行业的同事们一样都是“门外汉”。

  当时正是公司快速发展的时期,风场大多都是新人,没有师傅带,厂家更是不愿意教,老那一边自学,一边“偷师学艺”。他一遍一遍地翻阅图纸,在设备安装的时候,钻到风机里去研究零部件,空闲时间就给自己模拟出一个个故障,把机器拆了装、装了拆。有时在风机里一呆就是十多个小时,每天观察厂家人员的动向,只要他们准备出去巡检,老那就提着工具包,先爬上塔等着,嘴上说帮着辅助工作,其实是准备偷学他们的消缺过程,并默默记在心里。就这样,老那从最基础的擦拭设备、搞卫生开始做起,到巡检、定检、维护、检修,一步一个脚印,终于掌握了一些技术。

  2011年,他被调到高山子风电场担任代班长,为了尽快掌握67台华锐SL1500/77型风机组的分布情况,他利用休息时间,把所有的线路都走了一遍。高山子风场建在偏僻的山区,最远的一座风机,从升压站开车往返需要一个半小时。有的风塔建在山顶,看起来近在咫尺,但徒步走起来要翻山过梁几个小时。冬天,零下20多摄氏度,到处都是厚厚的积雪,风都能吹到骨头缝里,为了能走得快一点,他每次只穿一条不太厚的裤子,拄着木棍,在雪地里深一脚浅一脚地摸索。经常一天下来,绝缘靴里灌满了积雪,裤子刮了一道道口子,全身冻得连刺扎进肉里都没了感觉。实地走了8次,老那终于摸清了风场168基杆塔、67台箱变和风机的精准点位。自此以后,每次定检维护,他都能够快速准确地到达故障地。

  回忆起当年,老那说:“这么急于想要掌握风电设备运维,也是考虑到了一旦质保结束,客服人员撤场,自己能够把手中的设备接过来,早日实现自主维护。靠谁不如靠自己。”

  新能源公司辽宁分公司以实现自主检修维护为目标,2017年成立了统一的集约化检修团队,老那任负责人,该团队平均年龄29岁,其中有15名技术骨干。今年7月,风电场开展年度大检修,从升压站定检到试验,检修团队仅用40多天,就完成了9个风电场12座升压站的定检任务,节省了几十万的外委费用。

  一颗永不言败的“责任心”

  兄弟们都说老那像一台永动机,闲不住,每天都有很多工作要去做。

  2014年是老那任职高山子风电场场长的第一年,国产华锐机组质保期限将近,公司吹响了向自主检修维护模式过渡的号角,生产系统全面部署启动过渡前的准备工作。2015年,高山子风电场正式进入自主检修生产运营,面对华锐风机出质保后的运维困境,他曾经几度想向风机厂家求援,但都放弃了,并最终领着他的战友们攻克了一个又一个难关。风电场有67台风机,每一台都是他的宝贝疙瘩。一旦风机出现故障,无论严寒,还是酷署,他总要连续奋战至深夜。功夫不负有心人,高山子风电场经受住了考验,在进入自主检修的第一年就实现了机组利用率的不降反升,并创下了全场风机连续22天无故障运行的纪录,实现出质保前都没有过的好成绩。

  2014年春节,一场冻雨冻胀了风电场的光缆保护管,影响了信号的传输,请来的外委公司认为温度太低无法作业,才干了一天就离开了。风机多停一天就多损失一份电量。老那决心自己修,他们找外委公司借来了设备,边学边修。在零下30多摄氏度的风电场里熔接光缆,几分钟手就全冻僵了。他们轮流到车里暖手,等手恢复了知觉,再接着干,就这样干了整整9天,终于完成了抢修任务。就在那几天,老那的女儿出生了,他匆匆赶回医院看了一眼,第二天就赶回了风场。他说想着现场还没有修好的光缆,想着班组的同志们,作为团队的队长,不能不在场。

  一颗志同道合的“团队心”

  工作和生活中的老那不善言语,只是用实际行动感染和激励着身边的战友们。他希望每个人都能像他一样真正热爱这份工作,都能在这片朝阳事业的沃土上找到自己的理想和人生的价值。

  平日里,老那带领场里一群80、90后小伙子们带着干粮、背着水,每天在风机上忙碌。满身油污的他们成了风电场别样的一道风景。

  除此以外,老那对于传授技能同样乐此不疲。“一个人能力再强能碾几根钉?团队强才是真的强!”这是老那当场长时公司领导叮嘱他的话。为了加快培养和提升团队技能,遇上没风的天气,他就带领兄弟们上风机,给大家讲解、培训,分享他的经验和收获,教会他们从最基础的工作做起,巡检、消缺、大件更换、技改等等。对于别人的问题,他总是不厌其烦地解答,并带他们举一反三,现场的员工都叫他“师傅”。

  创一流企业,建一流电场,做一流员工,在风场管理中,他们找来同地区风电企业的运行数据,进行对标分析,找出不足之处,重点提高风机运行可靠性,以最快速度消除故障,减少停机损失。他们常说:“风机不转圈,不休礼拜天。”几年来,高山子风电场作为新能源公司辽宁分公司最早的风电场,也是第一个出质保的风电场,在国产风机质量问题普遍多发的困境中,机组运行率达到99%以上,各项生产指标在五大电力对标中一直名列前茅,成为辽宁区域乃至新能源系统内有目共睹的“明星”和标杆电场。

  成绩是干出来的,实力是拼出来的,荣誉是苦出来的,面对赞誉,老那异常清醒,他深知前面的路还很长,不能有片刻的停留,唯有不断前行。

责任编辑:赵雅君  投稿邮箱:网上投稿

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